Vuoi saperne di più su come sei come manager e qual è il lavoro di un capo?  Questi strumenti ti renderanno un leader migliore.

5 strumenti Boss per essere un manager migliore e rendere felice la tua squadra

Annuncio pubblicitario Essere un capo non è facile. Ma se capisci cosa devi migliorare, cambi il modo in cui gestisci le riunioni e ricevi consigli dagli esperti, può essere molto più facile essere un capo squadra migliore. Attraverso questo articolo, imparerai di più sul tuo stile di gestione e leadership, nonché su dove devi migliorare. Alt

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Essere un capo non è facile. Ma se capisci cosa devi migliorare, cambi il modo in cui gestisci le riunioni e ricevi consigli dagli esperti, può essere molto più facile essere un capo squadra migliore.

Attraverso questo articolo, imparerai di più sul tuo stile di gestione e leadership, nonché su dove devi migliorare. Altre app ti aiutano ad andare d'accordo con il tuo team e a rendere le riunioni più efficienti. E puoi scaricare un pratico ebook gratuito pieno di consigli dai product manager di aziende di successo.

1. Mind Tools Quiz (Web): prova le tue capacità di gestione, leadership e persone

Trova il tuo stile di gestione e migliora le tue capacità di gestione, leadership e personale in Mind Tools

Mind Tools, il repository di produttività e risorse di auto-miglioramento, ha alcuni strumenti interessanti per capire dove ti trovi attualmente come capo. Saprai come stai andando e come puoi migliorare attraverso una serie di tre quiz:

  • Quanto sono buone le tue capacità di gestione?
  • Quanto sono buone le tue capacità di leadership?
  • Quanto sono brave le tue persone?

Messi insieme, questi tre set di abilità promettono di renderti un manager migliore. Ogni quiz ha 20 dichiarazioni e devi valutare la precisione con cui si applica a te. Il tuo punteggio complessivo è un buon indicatore di come stai andando.

Ma non è tutto. Mind Tools spiega ulteriormente la tua personalità e il tuo stile di gestione mostrando quali affermazioni si applicano a quali tratti essenziali per essere un buon capo. Torna indietro e vedi cosa hai valutato in quelle dichiarazioni e saprai dove puoi migliorare.

2. Icebreaker (Web): Conosci il tuo team

Icebreaker pone semplici domande ai manager per conversare con i propri dipendenti e conoscere meglio il proprio team

Un buon manager crea connessioni significative con i propri subordinati, formando una squadra coesa che ha le spalle a vicenda. Questo può essere particolarmente difficile con una nuova squadra. Quindi come conoscersi meglio? Icebreaker è una divertente app per team di domande e risposte.

Inizia selezionando quanto conosci la tua squadra in questo momento, sia che sia nuova (facile), che sia già unita (media) o così vicina da essere praticamente una famiglia (dura). L'app lancerà quindi domanda dopo domanda, le cui risposte ti diranno di più sulla persona.

Le domande variano da estrose a quelle legate al lavoro. Ad esempio, ci si potrebbe chiedere in quale momento della giornata si è più concentrati e pieni di energia. Il prossimo potrebbe chiederti quale pensi che dovrebbe essere il prossimo sapore e colore di M & M's. Si tratta di conoscersi meglio e di impegnarsi in una conversazione che fa cadere i nostri scudi.

3. Riunioni inutili (Web): cosa pensa il tuo team delle riunioni

Riunioni inutili ha un modulo di feedback anonimo per i dipendenti per dire ai manager cosa pensano delle riunioni del team

Un buon capo assicura che le riunioni abbiano obiettivi chiari, si svolgano come un orologio, tutti abbiano la possibilità di contribuire e producano risultati. Tuttavia, come capo, potresti illuderti nel pensare che hai avuto un buon incontro, mentre i tuoi dipendenti si lamentano di quanto sia stata una perdita di tempo.

Useless Meetings è uno strumento di feedback anonimo che valuta le riunioni in base ad alcuni punti chiave su come gestire riunioni efficienti 5 modi per gestire le riunioni in modo efficiente e smettere di perdere tempo 5 modi per gestire le riunioni in modo efficiente e smettere di perdere tempo Come si rendono le riunioni più efficienti anziché una grande perdita di tempo? Questi siti Web e app possono aiutarti. Leggi di più . Come capo, dopo la riunione, crea un nuovo sondaggio in Riunioni inutili e invia il link ai tuoi dipendenti. È completamente anonimo, quindi sono liberi di dare un feedback onesto senza paura.

Il rapido sondaggio di 2 minuti chiede ai partecipanti di valutare la riunione su una scala per diverse domande, come se ci fosse un ordine del giorno e se fosse rispettata, i tempi della riunione e come si sono sentiti i dipendenti nella riunione. Ci sono anche caselle di testo per un feedback generale.

In qualità di capo, visualizzi una dashboard dei risultati, che mostra una media delle valutazioni dei dipendenti e tutte le caselle di testo di feedback. Assicurati di salvare il link e il feedback unici, non esiste un'opzione di accesso per salvare automaticamente il feedback.

4. SoapboxHQ (Web): modelli gratuiti per ogni tipo di riunione

Soapbox HQ offre ai manager modelli gratuiti per vari tipi di riunioni di gruppo

Non sei sicuro di come condurre un buon incontro? Fino a quando non ne avrai la certezza, SoapboxHQ ha modelli gratuiti per i manager per condurre diversi tipi di riunioni. La versione gratuita dell'app ti dà solo riunioni di gruppo, non one-on-one.

I modelli coprono i tipi più comuni di riunioni. Questi includono l'agenda della riunione di base, la riunione del team di vendita, il kickoff del progetto, il brainstorming, le riunioni SCRUM, l'analisi SWOT, la pianificazione trimestrale, la riunione diretta, ecc. Avviare una riunione e seguire i passaggi.

Ogni passaggio ha una quantità di tempo dedicata per questo. È essenziale attenersi a questi tempi, in modo da sapere che non si stanno organizzando riunioni inutilmente lunghe e noiose. Puoi persino invitare membri del team all'app e chattare al suo interno o aggiungere tu stesso le note. Ma non puoi assegnare passaggi ai membri del team o aggiungere scadenze; per questo, avrai bisogno della versione pro.

Se desideri avere le stesse funzionalità ma non vuoi un'app per essa, Owl Labs ha modelli di agenda per riunioni gratuiti che possono essere utilizzati in un programma della suite per ufficio o stampati su carta.

5. Manuale del Product Manager (Ebook): consulenza gratuita da parte dei Product Manager di successo

Il Manuale del Product Manager è un ebook gratuito o pay-what-you-want con i consigli dei responsabili di prodotto di successo di google, facebook, twitter, microsoft, ecc.

Che cos'è un product manager? Quali sono i ruoli e le responsabilità? Come si eseguono con successo questi compiti? Quali sono alcuni suggerimenti e trucchi segreti per semplificare il lavoro? Queste domande infastidirono Carl Shan, e così creò il Product Manager Handbook.

Prima di iniziare la sua carriera come Product Manager (PM), Shan ha intervistato diversi PM di aziende di successo come Google, Facebook, Microsoft e Twitter. Shan e il suo co-creatore Brittany Cheng hanno quindi compilato tutte queste interviste in questo manuale. La pagina delle risorse ha anche un'intervista aggiuntiva con Ellen Chisa, PM di Kickstarter.

Ogni intervista ha il background personale di quel PM e un riassunto delle risposte, ma è meglio leggere il testo completo. È qui che otterrai storie ed esempi che danno il via alla tua comprensione di come essere un product manager.

Il Manuale del Product Manager è disponibile come PDF, Mobi o Epub su Gumroad. Puoi scaricarlo gratuitamente o pagare qualunque prezzo tu pensi sia giusto per sostenere gli sforzi di Shan e Cheng.

Download: Manuale del Product Manager (PDF, Mobi, Epub)

Scarica: Ellen Chisa Companion Interview (PDF)

Altri strumenti per manager e dirigenti

Ora che hai imparato di più su come sei un manager, qual è il lavoro di un capo e hai alcuni modi per migliorare le riunioni del team, è tempo di esaminare alcuni strumenti del mestiere.

Da un'e-mail quotidiana per scoprire cosa hanno fatto tutti a una lista di cose da fare ricorrenti per i capi, queste sono alcune altre app di cui ogni capo squadra e leader ha bisogno Come un capo: 5 strumenti Ogni capo squadra e leader ha bisogno di un capo: 5 strumenti Ogni team manager e leader ha bisogno Le tue competenze trasversali possono ottenere molto dal giusto tipo di tecnologia. Dalle liste di controllo essenziali alla comprensione e all'esecuzione dei tuoi compiti, queste app e guide hanno tutto. Leggi di più . Ha anche un utile strumento di feedback anonimo per capire davvero cosa pensano i tuoi dipendenti di te.

Ulteriori informazioni su: Tecnologia aziendale, App Web interessanti, Competenze trasversali.